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有一说一，明确清晰

对于团队而言黑楠，一个时期的战略目标必须是明确、清晰的桃花戒指。
只有这样，才能让团体成员明确努力的方向道士塔，才能对他们产生巨大的激励作用，从而保证团队能始终朝着既定的目标前进张家云。
达成共识gugou，目标一致

团队管理不是官理，因此，团队目标的制订不能一厢情愿地单凭领导的意志行事活魔人。离开了共识赛因诗婷，团队的目标方向就会面临触礁——团队成员的目标方向与团队的目标方向相分裂恋爱棱镜。
把握大局石川云子，抓好重点

定目标要从全局出发白金英雄坛说，抓住重点和关键。团队的目标必须体现整体利益毫米波治疗仪，以大局为重；与此同时，还要突出重点。否则延庆一中，眉毛胡子一把抓和平里九小，顾此失彼资美惠子，只能导致团队低效。
立足当前蒋业华，着眼长远

了解清楚团队目前的情况是制订团队目标方向的基陆小凤传奇之大金鹏王础，斯蒂斯才能拟定出一个切合实际的、完善的、有效的目标。在设定目标之前k9078，每一位团队成员还要清楚地了解自己的长处与短处所在。
责任共担，奖惩明确

团队在确定目标初期就要有明确的职权划分，责任归属，并设立明确的奖惩办法，只有团队成员知道自己应该负责什么蔡振国，承担什么秃鹰档案，才能有序开展工作。
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