中国狼孩一位十几年老预算师的经验之谈-土建工程师
一位十几年老预算师的经验之谈-土建工程师
赚钱不赚钱流量矿石，全凭预算员。这是流行在建筑行业的一句话，虽然这句话说得有点绝对中国狼孩，但是还是很有道理的。
一个企业生存和发展归根结底主要还是看经济效益，经济效益的取得和大小虽然和很多因素有关张义潮，但不可否认自始至终和预算的工作分不开，确切地说，和预算员的水平、工作深度、工作范围等有很大的关系。因此四旦双冰，也才有了这样的说法汇源肾宝。
但是这不标志着我们的预算员就拥有了比较高的地位和受到足够的重视，更有甚者认为预算员谁做都一样。根据从业十几年的经历来看，我曾说过预算员出名很难全孝盛抖奶舞，为什么？一份预算或结算不管谁做只能做一次，不会重复也无法进行对比。好多老板只把挣钱了作为标准，至于是否可以多挣钱或最大限度控制成本，几乎成了没法求证的事情。
预结算的问题
我有一个朋友就是这样，预结算都是他的一个项目经理在做，反正每次干活结算完，搂大帐不赔钱，时间久了就觉得自己就应该挣这么些钱。直到有一次报了结算被审计审的不够成本，报了不到十万的结算审的只剩不到五万，确实连本也不够。没办法委托我帮他做一份，于是我重新帮他做了一份，我报的结算价基本翻了一倍，我还帮他把图纸、签证等资料都整理一遍单盈盈，最后报上去审计只审减了几千块钱。从这件事他改变了观念，好多工程都咨询我或者委托我帮他做预结算。我举这个例子，并非吹嘘我怎么样，只想说明不同的人做或者不同的做法，结果是不同的。事实上大部分工程都不可能这样做，如果当初报的少审的少照样有利润，如果以为赔钱的原因或出于其他原因……太多的如果，那他永远不会对这个问题有这样的认识。这是做预结算的问题。
成本的问题
还有就是成本的问题，也举一个例子说问题吧。我连襟也在做一些小工程，每年都做几百万的工程东史郎，并且每次问他都说算起来每个工程都赚钱，结果是最后都没赚到什么钱，这个原因也许有欠款的问题，也许有其他问题，但我想说是不是成本的测定和控制有问题呢？单纯算算人材机也是成本，人材机加上管理费、税金也是一种算法，但是成本绝不仅仅是这些内容，还有很多很多。个人认为用于本工程的开支都是成本，包括风险。因此编制成本时即使不列项，但是不能不考虑盗贼遗产。全面准确地估算费用是必须的。再就是控制的问题，这是一个很重要的因素。再好的成本计划，如果没有控制好，没有进行比较、纠正和调整，没有积累经验，那就是废纸一张。这就是为什么好多公司一个个项目一算也赚钱，最后算总账不赚钱，没赚那么多或者还赔了钱。什么原因那是很明了的。
真是赚钱不赚钱，全凭预算员！
因此，作为一个企业多花一些微薄的成本，招聘一些好的预算员是很划算的事情，每月多投资几千，一年也就几万的事情，别说好的预算能给你带来多少的效益，做不好给你丢几万甚至几十万你可能连知道都不知道。所以说，精明的老板总是很重视预算，也希望更多的企业加强这块的人才培养，加强预算和成本的管理，让“赚钱不赚钱，全凭预算员”不再是一句空话。
那么如何才能成为一名优秀的预算员呢？在我看来，可以从以下25点来学习：
1.认真学习专业知识，考试领证k娃，课程中的内容以后一定会用到，别以为那些没用；
2.按照现在工作的需要，一定要熟练掌握预算软件的多项功能云校阅卷，CAD软件的多项功能，工作起来会得心应手；
3.熟悉省消耗量定额、清单计价规则及当时市场信息价红蜻蜓简谱，熟悉EXCEL表的各种功能，对平常工作(含汇报工作)会很有帮助；
4.多进几家不同性质的需要预算员工作的公司，如事务所、施工单位、地产公司等，娄清并尝试做不同单体工程预算，如商住楼、厂房、锅炉房、室外工程、学校等，收益颇多，多积累工作经验；
5.如果你有了一定的工作经验，选择公司的时候给自己一个较高的台阶，工资方面适当抬高，这样能更多的得到对方的重用；
6.上班中如果你还不是很出众，记着别太闲了墨门春秋，让领导看到你没有无所事事；
7.要持之以恒，对待工作要严谨周密，预算工作容不得你半点马虎；
8.针对公司性质的不同，工作中要灵活处理，积极应对并处理不同事情；
9.要适时上报工作进展情况，你的上面永远有领导和公司；
10.多和甲方或乙方进行对账并学习海经院，每个人身上都有闪光点；
11.有时间的时候多上建筑类行业相关网站，不但分享资料很受用，个人在预算工作中遇到问题总有很多人会帮你解决；
12.及时掌握市场或省市发布的关于建筑行业相关说明的一些文件,如地方性的发文、全国2015年建筑行业整体规划等，记着自己可能以后也会当领导，了解的多前列平胶囊，才能掌控的多；
13.有条件的情况下注册几个网站的会员账号，如百度、钢材网、中国建材网等，必要的时候搜索材料价还是很有帮助;
14.不要只懂得安装或土建一个专业的预算工作，适时学习。扩展知识，每个专业都是有联系的；
15.有上进心的预算员在一定年限内要计划并着手考造价师、建造师等证书，不说其他，哪怕是挂个证都能多挣几个钱；
16.为自己找个师傅空无之影，别以为水平已经很高就自以为是，每个人总有想不到的地方；
17.要学习建设工程的法律法规、了解施工合同的主要条款布喜娅玛拉，工作中多多少少都会牵扯到这方面事宜；
18.有条件的情况下参加几次招投标工作，从招投标工作开始就接触并身体力行，熟悉招投标流程，对以后工作会很有帮助；
19.自己一定要会编制招投标文件及施工合同、劳务合同，不无裨益；
20.为自己备一份项目非常完整、组价非常完整的预算文件(包括各个专业)；编制完整的招投标文件、施工合同；作为甲方或乙方报送结算、决算所需的全部资料说明、汇报表格等都应该备份，工作中遇到同样的事情会很减少很多时间；
21.时间久了，谁的脑子都不够用，把平常在工作中遇到的问题记录到一个专用本子上，以备再用；
22.多向领导学习，和公司同事多沟通仙侠记官网，多学习；
23.在事务所、施工方、地产公司、监理公司等都多几个自己认识的人，工作中难免需要他们帮助的事情，哪怕是换份工作呢，都有人给你提供信息，多多益善；
24.适应环境,处世为人要精明，对你的工作会很有帮助；
25.劳逸结合，保重身体，心态良好，才能事半功倍。
来源：筑业
赚钱不赚钱流量矿石，全凭预算员。这是流行在建筑行业的一句话，虽然这句话说得有点绝对中国狼孩，但是还是很有道理的。
一个企业生存和发展归根结底主要还是看经济效益，经济效益的取得和大小虽然和很多因素有关张义潮，但不可否认自始至终和预算的工作分不开，确切地说，和预算员的水平、工作深度、工作范围等有很大的关系。因此四旦双冰，也才有了这样的说法汇源肾宝。
但是这不标志着我们的预算员就拥有了比较高的地位和受到足够的重视，更有甚者认为预算员谁做都一样。根据从业十几年的经历来看，我曾说过预算员出名很难全孝盛抖奶舞，为什么？一份预算或结算不管谁做只能做一次，不会重复也无法进行对比。好多老板只把挣钱了作为标准，至于是否可以多挣钱或最大限度控制成本，几乎成了没法求证的事情。
预结算的问题
我有一个朋友就是这样，预结算都是他的一个项目经理在做，反正每次干活结算完，搂大帐不赔钱，时间久了就觉得自己就应该挣这么些钱。直到有一次报了结算被审计审的不够成本，报了不到十万的结算审的只剩不到五万，确实连本也不够。没办法委托我帮他做一份，于是我重新帮他做了一份，我报的结算价基本翻了一倍，我还帮他把图纸、签证等资料都整理一遍单盈盈，最后报上去审计只审减了几千块钱。从这件事他改变了观念，好多工程都咨询我或者委托我帮他做预结算。我举这个例子，并非吹嘘我怎么样，只想说明不同的人做或者不同的做法，结果是不同的。事实上大部分工程都不可能这样做，如果当初报的少审的少照样有利润，如果以为赔钱的原因或出于其他原因……太多的如果，那他永远不会对这个问题有这样的认识。这是做预结算的问题。
成本的问题
还有就是成本的问题，也举一个例子说问题吧。我连襟也在做一些小工程，每年都做几百万的工程东史郎，并且每次问他都说算起来每个工程都赚钱，结果是最后都没赚到什么钱，这个原因也许有欠款的问题，也许有其他问题，但我想说是不是成本的测定和控制有问题呢？单纯算算人材机也是成本，人材机加上管理费、税金也是一种算法，但是成本绝不仅仅是这些内容，还有很多很多。个人认为用于本工程的开支都是成本，包括风险。因此编制成本时即使不列项，但是不能不考虑盗贼遗产。全面准确地估算费用是必须的。再就是控制的问题，这是一个很重要的因素。再好的成本计划，如果没有控制好，没有进行比较、纠正和调整，没有积累经验，那就是废纸一张。这就是为什么好多公司一个个项目一算也赚钱，最后算总账不赚钱，没赚那么多或者还赔了钱。什么原因那是很明了的。
真是赚钱不赚钱，全凭预算员！
因此，作为一个企业多花一些微薄的成本，招聘一些好的预算员是很划算的事情，每月多投资几千，一年也就几万的事情，别说好的预算能给你带来多少的效益，做不好给你丢几万甚至几十万你可能连知道都不知道。所以说，精明的老板总是很重视预算，也希望更多的企业加强这块的人才培养，加强预算和成本的管理，让“赚钱不赚钱，全凭预算员”不再是一句空话。
那么如何才能成为一名优秀的预算员呢？在我看来，可以从以下25点来学习：
1.认真学习专业知识，考试领证k娃，课程中的内容以后一定会用到，别以为那些没用；
2.按照现在工作的需要，一定要熟练掌握预算软件的多项功能云校阅卷，CAD软件的多项功能，工作起来会得心应手；
3.熟悉省消耗量定额、清单计价规则及当时市场信息价红蜻蜓简谱，熟悉EXCEL表的各种功能，对平常工作(含汇报工作)会很有帮助；
4.多进几家不同性质的需要预算员工作的公司，如事务所、施工单位、地产公司等，娄清并尝试做不同单体工程预算，如商住楼、厂房、锅炉房、室外工程、学校等，收益颇多，多积累工作经验；
5.如果你有了一定的工作经验，选择公司的时候给自己一个较高的台阶，工资方面适当抬高，这样能更多的得到对方的重用；
6.上班中如果你还不是很出众，记着别太闲了墨门春秋，让领导看到你没有无所事事；
7.要持之以恒，对待工作要严谨周密，预算工作容不得你半点马虎；
8.针对公司性质的不同，工作中要灵活处理，积极应对并处理不同事情；
9.要适时上报工作进展情况，你的上面永远有领导和公司；
10.多和甲方或乙方进行对账并学习海经院，每个人身上都有闪光点；
11.有时间的时候多上建筑类行业相关网站，不但分享资料很受用，个人在预算工作中遇到问题总有很多人会帮你解决；
12.及时掌握市场或省市发布的关于建筑行业相关说明的一些文件,如地方性的发文、全国2015年建筑行业整体规划等，记着自己可能以后也会当领导，了解的多前列平胶囊，才能掌控的多；
13.有条件的情况下注册几个网站的会员账号，如百度、钢材网、中国建材网等，必要的时候搜索材料价还是很有帮助;
14.不要只懂得安装或土建一个专业的预算工作，适时学习。扩展知识，每个专业都是有联系的；
15.有上进心的预算员在一定年限内要计划并着手考造价师、建造师等证书，不说其他，哪怕是挂个证都能多挣几个钱；
16.为自己找个师傅空无之影，别以为水平已经很高就自以为是，每个人总有想不到的地方；
17.要学习建设工程的法律法规、了解施工合同的主要条款布喜娅玛拉，工作中多多少少都会牵扯到这方面事宜；
18.有条件的情况下参加几次招投标工作，从招投标工作开始就接触并身体力行，熟悉招投标流程，对以后工作会很有帮助；
19.自己一定要会编制招投标文件及施工合同、劳务合同，不无裨益；
20.为自己备一份项目非常完整、组价非常完整的预算文件(包括各个专业)；编制完整的招投标文件、施工合同；作为甲方或乙方报送结算、决算所需的全部资料说明、汇报表格等都应该备份，工作中遇到同样的事情会很减少很多时间；
21.时间久了，谁的脑子都不够用，把平常在工作中遇到的问题记录到一个专用本子上，以备再用；
22.多向领导学习，和公司同事多沟通仙侠记官网，多学习；
23.在事务所、施工方、地产公司、监理公司等都多几个自己认识的人，工作中难免需要他们帮助的事情，哪怕是换份工作呢，都有人给你提供信息，多多益善；
24.适应环境,处世为人要精明，对你的工作会很有帮助；
25.劳逸结合，保重身体，心态良好，才能事半功倍。
来源：筑业
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2019-06-26
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